2024年4月9日我司有幸邀請到蘇州匯川技術(shù)有限公司技術(shù)部、渠道部、市場部一行6人到我司進行渠道賦能及氣動產(chǎn)品知識培訓。我司銷售部、技術(shù)部、內(nèi)勤部相關(guān)人員參加了此次培訓。

此次匯川技術(shù)講師主要講述了以下幾點內(nèi)容：

一、2024年匯川技術(shù)渠道政策賦能

闡述如何通過系統(tǒng)的賦能策略，全面分析現(xiàn)有的優(yōu)勢，進一步提升我司的市場綜合競爭力。通過一系列具體的改進措施，包括加強培訓與指導、引入先進的管理系統(tǒng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等，以期在2024年實現(xiàn)更高效運作。

二、渠道的管理

建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的渠道體系。將渠道從選擇、培育、發(fā)展、管理、激勵、淘汰進行系統(tǒng)性地規(guī)劃；提升渠道能力。進行渠道銷售能力、技術(shù)能力、管理能力、戰(zhàn)略能力、組織發(fā)展能力五維畫像。明確責任主體，協(xié)同調(diào)度資源。同時通過多項舉措，進行人才共建；強化渠道運營與組織保障。上行下達，快速高效地解決渠道共性問題。

   三、匯川書院培訓項目

如何建立和完善技術(shù)能力認證體系，以提升技術(shù)團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。2024年，匯川書院將重點新增渠道技術(shù)人員、行銷人員管理類課程，以及銷售系列專業(yè)類課程。提供三大類賦能產(chǎn)品培訓：包括技術(shù)類——IET項目；管理類——渠道CEO、渠道管理人員系列；專業(yè)類——銷售系列、拓展系列、服務系列。

   通過加強技術(shù)團隊培訓與考核、引入行業(yè)認證標準、設(shè)立技術(shù)能力提升等具體措施，以激發(fā)技術(shù)團隊的學習熱情和創(chuàng)新潛力。

   四、離散業(yè)務管理

對于離散業(yè)務管理可以通過整合資源、優(yōu)化流程、提升服務質(zhì)量等具體措施，來應對離散業(yè)務的特點和變化。并強調(diào)了跨部門協(xié)作的重要性，建議成立專門的離散業(yè)務管理團隊，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，確保離散業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。

五、氣動產(chǎn)品介紹

最后，匯川技術(shù)團隊介紹了氣動產(chǎn)品在應用場景不同上所使用的各種元件，如氣源處理元件、氣動控制元件、氣動執(zhí)行元件、氣動真空元件、氣動輔助元件。并詳細介紹了各元件在各個部位起到的作用與匯川氣動產(chǎn)品的優(yōu)勢。

培訓現(xiàn)場，匯川的技術(shù)講師們傾囊相授，從產(chǎn)品知識、銷售賣點、功能應用、現(xiàn)場案例等多方面展開深度講解。

通過本次培訓，我們不僅了解到匯川技術(shù)的最新進展，學到了如何更好地利用其功能和優(yōu)勢來拓展商業(yè)機會。同時，我們也與匯川技術(shù)團隊建立了良好的關(guān)系，為未來的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。在未來的日子里，我們將繼續(xù)關(guān)注匯川技術(shù)的最新進展，并積極探索如何將其應用于我們的商業(yè)場景中。此外，我們也期待與更多的合作伙伴展開合作，共同推動商業(yè)機會的拓展和發(fā)展。